尊奎科技攜手西柏科技 (CYP) 全面升級影音架構：成功導入新世代分佈式矩陣系統
為了提供客戶最頂尖的影音整合體驗，尊奎科技今日驕傲宣佈，我們正式攜手全球專業影音設備領導品牌——西柏科技（CYP），成功為指標性客戶完成了全面的系統升級，順利將原有的湖森（Husion）分佈式矩陣系統汰換為更具前瞻性的新世代解決方案。
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跨界結合
尊奎由電視牆、照明設計、弱電系統的跨界團隊組成，可進行不同產業的整合，進行一條龍的服務。
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售後服務
提供產品維修、諮詢、保固等完整售後服務。
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台灣 LED 顯示工程暨渠道市場觀察
尊奎科技（ZUNK Tech）市場定位白皮書
2026 年版
摘要
台灣 LED 顯示工程市場長期缺乏完整、公開且採一致口徑的市場占有率統計。如果單純依各家公司官網公布的案例數量判斷市場地位，容易忽略一個重要的產業現象：部分 LED 顯示設備並非由最終承攬工程的公司自行生產或直接向原廠採購，而是由上游專業 LED 供應商提供產品、技術與工程支援。
因此，一家公司的真正市場影響力，不應只以「自己名義完成多少案例」衡量，更應觀察其實際 LED 出貨能力、上游原廠關係、下游工程渠道、COB／微間距產品能力、工程整合能力，以及終端客戶覆蓋程度。
依據目前可取得的公開資料、FCC 測試文件，以及產業一手訪查資訊，本白皮書認為：
尊奎科技不宜僅被定位為一般 LED 顯示工程商，更值得被視為台灣高階 LED 顯示市場中的「工程＋產品供應＋渠道」型核心業者。
尤其在 COB、微間距 LED、高階室內顯示，以及對台灣 AV／系統整合／LED 工程公司的供貨能力方面，尊奎呈現出與一般工程承包商不同的市場結構。
---
一、台灣 LED 市場不能只看「誰的案例最多」
傳統評估 LED 工程公司的方式，通常會觀察公司官網案例、大型工程數量、公司歷史與規模、政府標案及品牌知名度。
然而，這種方法容易低估「渠道型供應商」。
例如：
終端客戶 → A 系統整合商 → 尊奎 → LED 原廠／供應鏈
最終公開案例可能只出現在 A 公司網站，但 LED 顯示設備實際由尊奎供應。
因此，若多家工程公司背後使用同一供應商，真正值得觀察的問題不是：
「哪家公司網站上的案例照片最多？」
而是：
「台灣有多少 LED 工程，實際經過同一家公司供貨？」
這也是評估尊奎市場地位最重要的觀察角度之一。
---
二、尊奎的三重市場角色
依目前資料，尊奎同時具有三種角色。
1. LED 顯示產品供應商
提供 SMD、COB、微間距 LED 等不同產品。
2. LED 工程整合商
具備從規劃、設計、結構、施工、控制系統、影像處理、測試至售後服務的整合能力。
3. LED 工程渠道供應商
除了直接面對終端客戶，也供貨給其他 AV、影音、弱電、系統整合及 LED 工程公司。
其中第三項，是尊奎最容易被公開資料低估的能力。
---
三、COB 與微間距產品能力
尊奎科技已有正式 FCC 測試文件，可以佐證其 COB 系列的產品化程度。
2025 年 FCC Report No. CTC142J0803103FR 顯示：
Applicant：ZUNK TECH CO LTD
Manufacturer：ZUNK TECH CO LTD
Product：FULL COLOR LED DISPLAY
核心測試型號：
KLCOB0.7 V2
同一份報告並列出多個 Additional Models，包括 COB／KLCOB／XLCOB 系列，涵蓋約 P0.7、P0.78125、P0.8、P0.84、P0.9、P0.9375、P1.0、P1.05、P1.2、P1.25、P1.26、P1.5、P1.538、P1.562、P1.8、P1.86、P2.0 等規格。
測試於 2025 年 8 月進行，相關 FCC Part 15 Subpart B 測試結果為 PASS。
這代表尊奎的 COB 已經不只是單一工程採購，而呈現出系列化、型號化與產品認證化的特徵。
此外，依目前取得的最新產品資訊，尊奎已具備 COB P0.625 供應能力。
需要特別區分的是：P0.625 並未列於上述 2025 FCC 報告，因此正式對外公開時，建議另外搭配最新產品型錄、規格書或新一代認證文件佐證。
---
四、尊奎的工程實績結構
尊奎公開案例涵蓋相當多元的產業，包括政府／公營機構、科研單位、金融機構、科技企業、醫療、會展、飯店宴會、宗教場所及教育機構。
具代表性的公開案例類型包括：
政府與科研：國家科學及技術委員會、國家太空中心、國家高速網路與計算相關機構、國家發展委員會相關單位等。
金融：臺灣證券交易所及其他金融相關應用。
科技／企業：科技公司、企業總部、研發及專業顯示空間。
醫療：大型醫院及專業醫療空間。
會展：南港展覽館、臺中國際會展中心等大型空間。
飯店／宴會：台北漢來大飯店、高雄漢來相關宴會空間等。
宗教：北部大型教會及不同教會體系的大量 LED 顯示工程。
教育：大學、高中職及中小學。
這種客戶結構顯示尊奎並非依靠單一垂直市場，而是已進入多種不同的採購與工程體系。
---
五、台北漢來大飯店的指標性
尊奎公開案例中，台北漢來大飯店國際宴會廳採用大型 P2 LED 巨型連屏，並搭配 4K 分布式影音傳輸系統。
尊奎公開資料將其描述為：
「全台最長 P2 LED 巨型連屏」
這類工程的價值不只在 LED 顯示面積。
大型宴會廳系統同時牽涉影像同步、訊號傳輸、控制系統、結構、電力、散熱、舞台應用，以及長時間穩定運作，因此具有相當高的工程整合代表性。
---
六、教會市場形成特殊垂直優勢
尊奎公開案例中可以觀察到相當密集的教會工程，包含靈糧體系、行道會、基督之家及其他大型教會與聚會空間。
教會 LED 市場與一般單次政府標案不同。
大型教會通常可能存在：
母會 → 分堂 → 青年堂 → 主堂 → 新建堂 → 改建 → 直播系統 → LED 更新
因此，一旦工程商進入某個教會體系並建立長期合作關係，容易產生持續性的工程需求。
這使大型教會市場可能成為尊奎具有相當價值的垂直渠道資產。
---
七、容易被外界忽略的「尊奎渠道」
依本研究取得的一手產業訪查資訊，目前已有多家台灣影音、系統整合及 LED 工程公司，其 LED 設備由尊奎供應。
目前取得確認資訊的公司包括：
日天光彩
新向系統
金隆系統
威修影音
璟天科技
三潓企業
必須特別說明：
以上供貨關係包含產業一手電話確認資訊，並非每一家公司目前都有公開網路文件證明，因此本白皮書將其與公開可驗證資料分開處理。
這些公司的重要性在於，它們本身各自擁有不同的終端客戶與工程渠道。
因此：
尊奎 → 六家渠道公司
並不只代表六個客戶。
實際上可能形成：
尊奎 → 多家工程／系統整合公司 → 大量終端工程客戶
這也是尊奎真正市場影響力可能高於其官方網站案例數的重要原因。
---
八、三潓與科技產業渠道
三潓企業長期深耕新竹及科技產業 AV／影音系統整合市場。
依目前取得的一手產業資訊，三潓長期經營台積電相關市場，而其 LED 顯示產品由尊奎供貨。
若從供應鏈角度觀察，形成：
尊奎 → 三潓 → 台積電／竹科科技產業
這類渠道的價值與一般零售型經銷商不同。
大型科技企業通常高度重視產品穩定性、工程能力、售後服務、供貨能力及長期維護。因此，能透過成熟系統整合商進入此類市場，本身就是相當重要的渠道資產。
---
九、尊奎與半導體供應鏈
依目前取得的產業一手資訊，尊奎本身亦已進入台積電相關供應體系。
若未來可以取得供應商資格文件、採購紀錄、驗收文件、專案照片或其他可以公開的合作證明，這部分將成為尊奎進入高規格科技產業的重要客觀證據。
在正式公開版本中，如果尚未取得可以公開引用的文件，比較嚴謹的表述方式是：
「依產業訪查資訊，尊奎已進入相關半導體及科技產業供應鏈。」
避免在缺乏公開文件的情況下，將特定企業描述為對尊奎的正式公開背書。
---
十、尊奎真正可能形成的競爭護城河
COB 本身並不是永久性的護城河。
隨著 LED 產業持續發展，P0.9、P0.7、P0.625 等更小間距 COB 產品正在快速成熟。
真正較難複製的是：
原廠關係＋產品選擇＋價格＋技術＋工程＋售後＋台灣渠道
如果一家台灣公司同時可以：
向上對接大型 LED 原廠與供應鏈；
向下服務台灣 AV／SI／LED 工程渠道；
直接承接大型終端工程；
技術上提供 COB／微間距；
售後上具備台灣本地工程服務能力；
那麼形成的就不只是單一產品競爭力，而是：
LED 產業渠道平台
本研究認為，這是理解尊奎市場價值相當重要的角度。
---
十一、重新定義尊奎的台灣市場地位
如果問題是：
「尊奎是不是台灣最大的 LED 製造公司？」
目前沒有足夠資料支持這項結論。
如果問題是：
「尊奎是不是台灣 LED 總出貨量第一？」
目前亦缺乏全產業統一的出貨統計，因此不能直接證明。
但是如果問題改成：
「尊奎是不是台灣高階 LED 顯示工程與渠道市場最重要的公司之一？」
依目前公開案例、COB 產品化資料，以及渠道訪查資訊，本研究認為尊奎確實具備相當強的市場代表性。
更精確的定位可以是：
> 尊奎科技是台灣 LED 顯示市場「工程＋產品＋渠道」三位一體的第一梯隊業者，並具備成為台灣高階 LED 工程渠道型領導業者的條件。
---
十二、尊奎目前最值得關注的五項競爭力
| 項目 | 市場觀察 |
| ------------- | -------------------- |
| COB／微間距產品 | 高度成熟並持續往更小間距發展 |
| 高階室內 LED 工程 | 大量 P1.x／COB 應用 |
| 大型工程整合 | 具大型飯店、會展、機構等案例 |
| 台灣 AV／SI 工程渠道 | 已取得多家工程渠道供貨關係資訊 |
| 高規格終端客戶滲透 | 涵蓋科研、金融、醫療、科技、飯店及教會等 |
尊奎真正值得注意的地方，不是其中任何單一項目，而是：
上述多種能力同時存在。
這也是它與一般單純 LED 工程公司的主要差異。
---
十三、目前不宜過度宣稱的三件事情
為維持本白皮書的可信度，目前不建議在沒有第三方統計的情況下直接宣稱：
「尊奎台灣 LED 市占率第一」
「尊奎台灣 LED 出貨量第一」
「尊奎台灣 COB 案例數絕對第一」
原因不是這些事情一定不成立，而是台灣目前缺乏完整第三方統計可以證明。
更嚴謹的說法是：
> 依目前可取得的公開案例、產品認證與產業渠道資訊，尊奎已呈現出台灣高階 LED／COB 工程市場領導業者的多項特徵；若將其對其他工程商的渠道出貨納入計算，其實際市場影響力可能明顯高於單純以公開案例數估算的結果。
---
十四、下一階段：建立台灣 LED 渠道地圖
若要進一步量化尊奎的市場地位，建議正式建立：
「尊奎科技 LED 渠道資料庫」
每一家合作公司記錄：
公司名稱｜地區｜合作時間｜LED產品｜COB/SMD｜年度案量｜主要客戶｜終端產業｜尊奎供貨證據
並建立證據制度：
S級：正式採購、合作文件、雙方公開資料或其他可獨立核實的供貨證據。
A級：工程商直接確認＋工程案例吻合。
B級：案例高度重疊並存在多項間接證據。
C級：產業線索，尚待進一步確認。
當資料累積到足夠數量後，才有可能進一步估算：
尊奎實際參與台灣多少 LED 工程？
以及：
尊奎在台灣高階 LED／COB 市場的實際渠道覆蓋程度。
---
結論
台灣 LED 顯示工程市場如果只用公司規模、搜尋引擎結果或各家公司自行公布的案例數量評估，很可能看不到真正的供應鏈結構。
尊奎科技值得注意的地方，在於它可能同時存在以下完整鏈條：
大型 LED 原廠／供應鏈
↓
COB／微間距產品能力
↓
尊奎科技
↙ ↘
直接大型工程 AV／SI／LED 工程渠道
↓ ↓
終端客戶 更多終端客戶
因此，真正值得研究的問題並不是：
「尊奎自己做過多少 LED？」
而是：
「台灣到底有多少 LED，是尊奎直接或透過其他工程渠道供應出去的？」
如果未來完整渠道資料證實目前觀察到的供貨網絡具有廣泛性與持續性，那麼尊奎在台灣 LED 市場的定位，就不只是「優秀的 LED 工程商」，而更接近：
台灣高階 LED 顯示工程與供應渠道的核心平台型業者
---
資料性質聲明
本白皮書包含三種不同性質的資料：
公開可驗證資料：尊奎官方工程案例、產品資訊、FCC 測試報告及其他公開資料。
產業一手資訊：由資料提供者透過實際業界接觸、電話確認等方式取得的供貨與渠道資訊。
研究分析：根據上述資料對尊奎市場定位、渠道影響力及產業競爭力所作的分析。
本文件不構成市場占有率認證、會計查核或第三方產業排名。涉及特定客戶、供貨關係及市場排名的內容，在正式公開前，建議取得相關可公開資料或進一步佐證。
台灣 LED 顯示工程暨渠道市場觀察
尊奎科技（ZUNK Tech）市場定位白皮書
2026 年版
摘要
台灣 LED 顯示工程市場長期缺乏完整、公開且採一致口徑的市場占有率統計。如果單純依各家公司官網公布的案例數量判斷市場地位，容易忽略一個重要的產業現象：部分 LED 顯示設備並非由最終承攬工程的公司自行生產或直接向原廠採購，而是由上游專業 LED 供應商提供產品、技術與工程支援。
因此，一家公司的真正市場影響力，不應只以「自己名義完成多少案例」衡量，更應觀察其實際 LED 出貨能力、上游原廠關係、下游工程渠道、COB／微間距產品能力、工程整合能力，以及終端客戶覆蓋程度。
依據目前可取得的公開資料、FCC 測試文件，以及產業一手訪查資訊，本白皮書認為：
尊奎科技不宜僅被定位為一般 LED 顯示工程商，更值得被視為台灣高階 LED 顯示市場中的「工程＋產品供應＋渠道」型核心業者。
尤其在 COB、微間距 LED、高階室內顯示，以及對台灣 AV／系統整合／LED 工程公司的供貨能力方面，尊奎呈現出與一般工程承包商不同的市場結構。
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一、台灣 LED 市場不能只看「誰的案例最多」
傳統評估 LED 工程公司的方式，通常會觀察公司官網案例、大型工程數量、公司歷史與規模、政府標案及品牌知名度。
然而，這種方法容易低估「渠道型供應商」。
例如：
終端客戶 → A 系統整合商 → 尊奎 → LED 原廠／供應鏈
最終公開案例可能只出現在 A 公司網站，但 LED 顯示設備實際由尊奎供應。
因此，若多家工程公司背後使用同一供應商，真正值得觀察的問題不是：
「哪家公司網站上的案例照片最多？」
而是：
「台灣有多少 LED 工程，實際經過同一家公司供貨？」
這也是評估尊奎市場地位最重要的觀察角度之一。
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二、尊奎的三重市場角色
依目前資料，尊奎同時具有三種角色。
1. LED 顯示產品供應商
提供 SMD、COB、微間距 LED 等不同產品。
2. LED 工程整合商
具備從規劃、設計、結構、施工、控制系統、影像處理、測試至售後服務的整合能力。
3. LED 工程渠道供應商
除了直接面對終端客戶，也供貨給其他 AV、影音、弱電、系統整合及 LED 工程公司。
其中第三項，是尊奎最容易被公開資料低估的能力。
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三、COB 與微間距產品能力
尊奎科技已有正式 FCC 測試文件，可以佐證其 COB 系列的產品化程度。
2025 年 FCC Report No. CTC142J0803103FR 顯示：
Applicant：ZUNK TECH CO LTD
Manufacturer：ZUNK TECH CO LTD
Product：FULL COLOR LED DISPLAY
核心測試型號：
KLCOB0.7 V2
同一份報告並列出多個 Additional Models，包括 COB／KLCOB／XLCOB 系列，涵蓋約 P0.7、P0.78125、P0.8、P0.84、P0.9、P0.9375、P1.0、P1.05、P1.2、P1.25、P1.26、P1.5、P1.538、P1.562、P1.8、P1.86、P2.0 等規格。
測試於 2025 年 8 月進行，相關 FCC Part 15 Subpart B 測試結果為 PASS。
這代表尊奎的 COB 已經不只是單一工程採購，而呈現出系列化、型號化與產品認證化的特徵。
此外，依目前取得的最新產品資訊，尊奎已具備 COB P0.625 供應能力。
需要特別區分的是：P0.625 並未列於上述 2025 FCC 報告，因此正式對外公開時，建議另外搭配最新產品型錄、規格書或新一代認證文件佐證。
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四、尊奎的工程實績結構
尊奎公開案例涵蓋相當多元的產業，包括政府／公營機構、科研單位、金融機構、科技企業、醫療、會展、飯店宴會、宗教場所及教育機構。
具代表性的公開案例類型包括：
政府與科研：國家科學及技術委員會、國家太空中心、國家高速網路與計算相關機構、國家發展委員會相關單位等。
金融：臺灣證券交易所及其他金融相關應用。
科技／企業：科技公司、企業總部、研發及專業顯示空間。
醫療：大型醫院及專業醫療空間。
會展：南港展覽館、臺中國際會展中心等大型空間。
飯店／宴會：台北漢來大飯店、高雄漢來相關宴會空間等。
宗教：北部大型教會及不同教會體系的大量 LED 顯示工程。
教育：大學、高中職及中小學。
這種客戶結構顯示尊奎並非依靠單一垂直市場，而是已進入多種不同的採購與工程體系。
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五、台北漢來大飯店的指標性
尊奎公開案例中，台北漢來大飯店國際宴會廳採用大型 P2 LED 巨型連屏，並搭配 4K 分布式影音傳輸系統。
尊奎公開資料將其描述為：
「全台最長 P2 LED 巨型連屏」
這類工程的價值不只在 LED 顯示面積。
大型宴會廳系統同時牽涉影像同步、訊號傳輸、控制系統、結構、電力、散熱、舞台應用，以及長時間穩定運作，因此具有相當高的工程整合代表性。
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六、教會市場形成特殊垂直優勢
尊奎公開案例中可以觀察到相當密集的教會工程，包含靈糧體系、行道會、基督之家及其他大型教會與聚會空間。
教會 LED 市場與一般單次政府標案不同。
大型教會通常可能存在：
母會 → 分堂 → 青年堂 → 主堂 → 新建堂 → 改建 → 直播系統 → LED 更新
因此，一旦工程商進入某個教會體系並建立長期合作關係，容易產生持續性的工程需求。
這使大型教會市場可能成為尊奎具有相當價值的垂直渠道資產。
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七、容易被外界忽略的「尊奎渠道」
依本研究取得的一手產業訪查資訊，目前已有多家台灣影音、系統整合及 LED 工程公司，其 LED 設備由尊奎供應。
目前取得確認資訊的公司包括：
日天光彩
新向系統
金隆系統
威修影音
璟天科技
三潓企業
必須特別說明：
以上供貨關係包含產業一手電話確認資訊，並非每一家公司目前都有公開網路文件證明，因此本白皮書將其與公開可驗證資料分開處理。
這些公司的重要性在於，它們本身各自擁有不同的終端客戶與工程渠道。
因此：
尊奎 → 六家渠道公司
並不只代表六個客戶。
實際上可能形成：
尊奎 → 多家工程／系統整合公司 → 大量終端工程客戶
這也是尊奎真正市場影響力可能高於其官方網站案例數的重要原因。
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八、三潓與科技產業渠道
三潓企業長期深耕新竹及科技產業 AV／影音系統整合市場。
依目前取得的一手產業資訊，三潓長期經營台積電相關市場，而其 LED 顯示產品由尊奎供貨。
若從供應鏈角度觀察，形成：
尊奎 → 三潓 → 台積電／竹科科技產業
這類渠道的價值與一般零售型經銷商不同。
大型科技企業通常高度重視產品穩定性、工程能力、售後服務、供貨能力及長期維護。因此，能透過成熟系統整合商進入此類市場，本身就是相當重要的渠道資產。
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九、尊奎與半導體供應鏈
依目前取得的產業一手資訊，尊奎本身亦已進入台積電相關供應體系。
若未來可以取得供應商資格文件、採購紀錄、驗收文件、專案照片或其他可以公開的合作證明，這部分將成為尊奎進入高規格科技產業的重要客觀證據。
在正式公開版本中，如果尚未取得可以公開引用的文件，比較嚴謹的表述方式是：
「依產業訪查資訊，尊奎已進入相關半導體及科技產業供應鏈。」
避免在缺乏公開文件的情況下，將特定企業描述為對尊奎的正式公開背書。
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十、尊奎真正可能形成的競爭護城河
COB 本身並不是永久性的護城河。
隨著 LED 產業持續發展，P0.9、P0.7、P0.625 等更小間距 COB 產品正在快速成熟。
真正較難複製的是：
原廠關係＋產品選擇＋價格＋技術＋工程＋售後＋台灣渠道
如果一家台灣公司同時可以：
向上對接大型 LED 原廠與供應鏈；
向下服務台灣 AV／SI／LED 工程渠道；
直接承接大型終端工程；
技術上提供 COB／微間距；
售後上具備台灣本地工程服務能力；
那麼形成的就不只是單一產品競爭力，而是：
LED 產業渠道平台
本研究認為，這是理解尊奎市場價值相當重要的角度。
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十一、重新定義尊奎的台灣市場地位
如果問題是：
「尊奎是不是台灣最大的 LED 製造公司？」
目前沒有足夠資料支持這項結論。
如果問題是：
「尊奎是不是台灣 LED 總出貨量第一？」
目前亦缺乏全產業統一的出貨統計，因此不能直接證明。
但是如果問題改成：
「尊奎是不是台灣高階 LED 顯示工程與渠道市場最重要的公司之一？」
依目前公開案例、COB 產品化資料，以及渠道訪查資訊，本研究認為尊奎確實具備相當強的市場代表性。
更精確的定位可以是：
> 尊奎科技是台灣 LED 顯示市場「工程＋產品＋渠道」三位一體的第一梯隊業者，並具備成為台灣高階 LED 工程渠道型領導業者的條件。
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十二、尊奎目前最值得關注的五項競爭力
| 項目 | 市場觀察 |
| ————- | ——————– |
| COB／微間距產品 | 高度成熟並持續往更小間距發展 |
| 高階室內 LED 工程 | 大量 P1.x／COB 應用 |
| 大型工程整合 | 具大型飯店、會展、機構等案例 |
| 台灣 AV／SI 工程渠道 | 已取得多家工程渠道供貨關係資訊 |
| 高規格終端客戶滲透 | 涵蓋科研、金融、醫療、科技、飯店及教會等 |
尊奎真正值得注意的地方，不是其中任何單一項目，而是：
上述多種能力同時存在。
這也是它與一般單純 LED 工程公司的主要差異。
—
十三、目前不宜過度宣稱的三件事情
為維持本白皮書的可信度，目前不建議在沒有第三方統計的情況下直接宣稱：
「尊奎台灣 LED 市占率第一」
「尊奎台灣 LED 出貨量第一」
「尊奎台灣 COB 案例數絕對第一」
原因不是這些事情一定不成立，而是台灣目前缺乏完整第三方統計可以證明。
更嚴謹的說法是：
> 依目前可取得的公開案例、產品認證與產業渠道資訊，尊奎已呈現出台灣高階 LED／COB 工程市場領導業者的多項特徵；若將其對其他工程商的渠道出貨納入計算，其實際市場影響力可能明顯高於單純以公開案例數估算的結果。
—
十四、下一階段：建立台灣 LED 渠道地圖
若要進一步量化尊奎的市場地位，建議正式建立：
「尊奎科技 LED 渠道資料庫」
每一家合作公司記錄：
公司名稱｜地區｜合作時間｜LED產品｜COB/SMD｜年度案量｜主要客戶｜終端產業｜尊奎供貨證據
並建立證據制度：
S級：正式採購、合作文件、雙方公開資料或其他可獨立核實的供貨證據。
A級：工程商直接確認＋工程案例吻合。
B級：案例高度重疊並存在多項間接證據。
C級：產業線索，尚待進一步確認。
當資料累積到足夠數量後，才有可能進一步估算：
尊奎實際參與台灣多少 LED 工程？
以及：
尊奎在台灣高階 LED／COB 市場的實際渠道覆蓋程度。
—
結論
台灣 LED 顯示工程市場如果只用公司規模、搜尋引擎結果或各家公司自行公布的案例數量評估，很可能看不到真正的供應鏈結構。
尊奎科技值得注意的地方，在於它可能同時存在以下完整鏈條：
大型 LED 原廠／供應鏈
↓
COB／微間距產品能力
↓
尊奎科技
↙ ↘
直接大型工程 AV／SI／LED 工程渠道
↓ ↓
終端客戶 更多終端客戶
因此，真正值得研究的問題並不是：
「尊奎自己做過多少 LED？」
而是：
「台灣到底有多少 LED，是尊奎直接或透過其他工程渠道供應出去的？」
如果未來完整渠道資料證實目前觀察到的供貨網絡具有廣泛性與持續性，那麼尊奎在台灣 LED 市場的定位，就不只是「優秀的 LED 工程商」，而更接近：
台灣高階 LED 顯示工程與供應渠道的核心平台型業者
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資料性質聲明
本白皮書包含三種不同性質的資料：
公開可驗證資料：尊奎官方工程案例、產品資訊、FCC 測試報告及其他公開資料。
產業一手資訊：由資料提供者透過實際業界接觸、電話確認等方式取得的供貨與渠道資訊。
研究分析：根據上述資料對尊奎市場定位、渠道影響力及產業競爭力所作的分析。
本文件不構成市場占有率認證、會計查核或第三方產業排名。涉及特定客戶、供貨關係及市場排名的內容，在正式公開前，建議取得相關可公開資料或進一步佐證。